1. ZHRNUTIE PROJEKTU
Tento podnikateľský plán zvažuje vytvorenie vlastnej výroby úpletových úpletových odevov. Výroba bude umiestnená v meste s počtom obyvateľov vyšším ako 1 milión. Spoločnosť sa špecializuje na výrobu originálneho úpletu pre mužov, ženy a deti.
Výrobná plocha podniku bude 65 metrov štvorcových. metre. Na usporiadanie bude potrebné potrebné pletenie, šitie a pomocné vybavenie nakúpené vo výške 798, 1 tisíc rubľov. Celková výška začiatočných investícií bude predstavovať 1, 4 milióna rubľov. Medzi faktory úspechu podniku patria:
zvýšený dopyt po pletených vlnených výrobkoch v dôsledku módy;
originalita a modernosť vyrábaných výrobkov;
pracovať pre široké cieľové publikum: rôzneho pohlavia a veku;
rozumné ceny s vysoko kvalitnými výrobkami.
Plánovaný mesačný obrat podniku je 925 tisíc rubľov. Čistý zisk - 311 tisíc rubľov. Návratnosť tržieb - 33, 6%. Kľúčové ukazovatele výkonnosti projektu sú uvedené v tabuľke č. 1 podnikateľský plán.
Tabuľka 1. Integrované ukazovatele výkonnosti
Diskontná sadzba (r-rok), %
6
Diskontná sadzba (r-mesiac), %
0, 487
Doba návratnosti (PP), mesiace
7
Doba návratnosti zľavy (DPP), mesiace
7
Čistá súčasná hodnota (NPV), rub.
2 174 179
Návratnosť investícií (ARR), %
16, 64
Interná miera návratnosti (IRR), %
14.27
Index ziskovosti (PI)
1.55
2. OPIS SPOLOČNOSTI
Pletené oblečenie pre verejnosť bolo dlho spájané s jednoduchými a nezastupiteľnými odevmi, ktoré boli vhodné na nosenie iba doma. V posledných rokoch sa však situácia radikálne zmenila: pletené odevy sa stali vrcholom módnych prehliadok a vstúpili do každodenného šatníka mnohých ľudí vrátane ľudí s vysokými príjmami. Predtým praktický faktor prišiel do popredia - pohodlie a pohodlie, ale v súčasnosti sa spotrebitelia o návrh úpletu nezaujímajú. Jas a originalita autorových nápadov sa často stávajú rozhodujúcimi pre a proti výberu nákupu.
Tento podnikateľský plán zvažuje vytvorenie vlastnej výroby úpletových úpletových odevov. Výroba bude umiestnená v meste s počtom obyvateľov vyšším ako 1 milión. Spoločnosť sa špecializuje na výrobu originálneho úpletu. Budú to originálne svetre pre návrhárov, kabáty, vesty, topy, šatky a iné pletené výrobky. Základom sortimentu budú výrobky pre ženy a deti (asi 70%), zvyšok bude pletený tovar pre mužov.
Právnou formou podnikania bude individuálne podnikanie (IP). Podnikanie začína od nuly, iniciátorom projektu je osoba, ktorá predtým mala skúsenosti s výrobou a predajom značkového úpletu doma. Výrobky sa budú predávať v malom veľkoobchode a maloobchode prostredníctvom vlastného internetového obchodu.
Výroba sa bude nachádzať v meste v prenajatej ploche 65 metrov štvorcových. metre. Na usporiadanie bude potrebné potrebné pletenie, šitie a pomocné vybavenie nakúpené vo výške 798, 1 tisíc rubľov. Celková výška začiatočných investícií bude predstavovať 1, 4 milióna rubľov. V tab. 2 podnikateľského plánu predstavuje všetky počiatočné náklady na otvorenie dielne.
Tabuľka 2. Investičné náklady projektu
číslo
NAME
AMOUNT, rub.
zariadenie
1
Nákup vybavenia
798 100
Nehmotný majetok
2
Vytvorenie internetového obchodu
70.000
3
softvér
25500
Obežný majetok
4
Obežný majetok
200000
5
Nákup surovín
308000
celkom:
1401600
3. OPIS TOVARU A SLUŽIEB
Oblečenie, ktoré bude spoločnosť vyrábať, sa bude líšiť nielen v teple a pohodlí, ale bude tiež možné zdôrazniť individualitu majiteľa vďaka širokému výberu konštrukčných výkresov. Všetky výrobky budú vytvorené tak, aby nebránili pohybu človeka a zároveň zdôrazňovali jeho štýl. Suroviny na výrobu (priadza, príslušenstvo) sa budú nakupovať vo veľkom od miestneho dodávateľa, ktorý spolupracuje priamo s niekoľkými desiatkami výrobcov, čo zabezpečí obstarávanie rôznych druhov výrobkov v režime „jedného okna“. Zoznam výrobkov a variabilné náklady sú uvedené v tabuľke 1. 3 obchodné plány. Všimnite si, že v budúcnosti, s prístupom k väčšej výrobnej kapacite, sa sortiment rozšíri.
Tabuľka 3. Nomenklatúra a variabilné náklady
číslo | SKUPINA VÝROBKOV | NÁKLADOVÉ JEDNOTKY, rub. | JEDNOTNÉ NÁKLADY PRIEMERNÁ, trieť. | OBCHODNÁ HODNOTA PRIEMERNE, % | CENOVÁ ROZSAH | PRIEMERNÉ NÁKLADY |
1 | Pletený detský sveter (1-14 rokov) | 181-636 | 408, 5 | 231 | 600-1600 | 1100 |
2 | Pánsky pletený sveter | 545-886 | 715, 5 | 165 | 1200-2600 | 1900 |
3 | Sveter je predĺžený pletený | 600-1000 | 800 | 212 | 1400-3600 | 2500 |
4 | Pletený sveter pre ženy | 430-727 | 578.5 | 177 | 900-2300 | 1600 |
5 | Pletený sveter pre ženy, dlhý / sveter | 454-836 | 645 | 249 | 900-3600 | 2250 |
6 | Dámsky pletený top | 360-460 | 410 | 424 | 1700-2600 | 2150 |
7 | Dámsky pletený kabát | 1500-3500 | 2500 | 148 | 3500-8900 | 6200 |
8 | Pletený kabát pre deti | 450-2100 | 1275 | 135 | 1500-4500 | 3000 |
9 | Pletený šál pre deti | 120-140 | 130 | 188 | 300-450 | 375 |
10 | Pletený šál pre ženy | 140-170 | 155 | 191 | 350-550 | 450 |
11 | Pánsky pletený šál | 140-170 | 155 | 191 | 350-550 | 450 |
12 | Pletený klobúk | 50-100 | 75 | 273 | 170-390 | 280 |
4. PREDAJ A MARKETING
Naše výrobky budú zamerané na ľudí oboch pohlaví a všetkých vekových skupín. Hlavný dôraz sa bude klásť na ženské publikum vo veku 18 - 35 rokov a deti. Typickým predstaviteľom našej cieľovej skupiny je solventná osoba, ktorá sa snaží prispôsobiť sa móde, zaujíma sa o nové a neobvyklé veci a má dobrý zmysel pre humor. Takýto človek je pripravený na dobré oblečenie, ale zároveň od nej vyžaduje najvyššiu kvalitu a pohodlie za primeranú a prijateľnú cenu.
Predaj sa bude uskutočňovať v malom veľkoobchode v maloobchodných predajniach odevov, ako aj v maloobchode prostredníctvom vlastného internetového obchodu. Paralelne sa plánuje propagácia na sociálnych sieťach: vzorky produktov sa budú prezentovať v komunitách spoločnosti na Instagrame, Vkontakte a Odnoklassniki. Plánuje sa tiež účasť na špecializovaných veľtrhoch odevov a pletenín.
5. VÝROBNÝ PLÁN
Výroba bude umiestnená v prenajatej ploche 65 metrov štvorcových. metre. 40 štvorcových metrov bude zapojená priamo pod pletiarňu, 10 metrov štvorcových. metrov bude mať šijaciu miestnosť, zvyšok plochy padne na technické miestnosti, sklad, kúpeľňu.
Na výrobu sa nakúpi potrebné vybavenie vo výške 798, 1 tisíc rubľov. Podrobný zoznam je uvedený v tabuľke 1. 4 obchodné plány. Uprednostnia sa univerzálne vybavenie, a to pletacie stroje piatej triedy, ktoré uľahčia rozšírenie sortimentu pletených výrobkov v budúcnosti. Niektoré z pletacích strojov budú elektronické, čo vám umožní vytvárať presné vzory, automaticky pliesť vzory, vytvárať a upravovať vzory na počítači atď. Na všetky pletacie zariadenia a príslušenstvo sa poskytuje jednoročná záruka predajcu. Zahrnuté sú aj inštalácie a školenia v základných technikách.
Tabuľka 4. Zoznam zariadení
číslo | názov | charakteristiky | Cena, rub. | Počet jednotiek. | Náklady, trieť. |
Výrobné zariadenie | |||||
1 | Pletací stroj Silveer Reed SK840 / SRP60N | Trieda vozidla: 5 Počet písiem: 2 Počet ihiel: 200 Spôsob programovania: počítač Programovateľná správa vzorov: až 200 ihiel Krajina rozvoja: Japonsko Krajina pôvodu: Čína | 121000 | 1 | 121000 |
2 | Pletací stroj Silveer Reed SK840 | Trieda vozidla: 5 Počet písiem: 1 Počet ihiel: 200 Spôsob programovania: počítač Programovateľná správa vzoru: až 200 ihiel Krajina rozvoja: Japonsko Krajina pôvodu: Čína | 82200 | 1 | 82200 |
3 | Pletací stroj SilverReed SK280 / SRP60N | Trieda vozidla: 5 Počet písiem: 2 Počet ihiel: 200 Spôsob programovania: Punch Card Programovateľná správa vzoru: 24 ihiel Krajina rozvoja: Japonsko Krajina pôvodu: Čína | 92000 | 3 | 276000 |
4 | Kettelnaya stroj Haag 280H | Ručný kastel Haag 280H trieda 5 | 54900 | 1 | 54900 |
5 | Sieťovaná sieť LC580 pre Silver Reed SK840 | Vozík na pletenie prelamované na počítačových strojoch 5. triedy. | 35750 | 1 | 35750 |
6 | Strieborná farba Reed YC-6 | konštrukcia pre pletenie viacfarebnej tesáky, nórskych a dvojakých žakárov. Pre pletacie stroje SK280, SK840. Systém so 4 vláknami. | 24100 | 1 | 24100 |
7 | Jacquesový vozík Silver Reed RJ-1 pre Silver Reed SRP60N | Žakárový vozík Silver RJ-1 na elastické uchytenie k pletacím strojom Silver 60 a Silver Reed SRP60N 5. triedy. | 18600 | 1 | 18600 |
8 | Vozík Silver Reed AG24 (Intarzia) pre SK280, SK840 | Vozík na pletenie veľkých vzorov s mnohými farbami v jednom rade bez preťahovacích prvkov na nesprávnej strane produktu. | 6000 | 1 | 6000 |
9 | Navíjač priadze | Priadza navíjačka | 2900 | 2 | 5800 |
10 | Šijací stroj Janome JB 1108 | Elektromechanické šijacie stroje | 8000 | 2 | 16000 |
11 | Ostatné vybavenie | Overlocks, žehličky s parnými generátormi, žehliace stôl a tak ďalej. | 45000 | 1 | 45000 |
Prídavné vybavenie | |||||
13 | počítačový | Osobný počítač | 27800 | 1 | 27800 |
14 | Stôl pletacie stroje | Stôl pletacie stroje | 7990 | 5 | 39950 |
15 | Stôl na šijacie stroje | Stôl na šijacie stroje | 6000 | 2 | 12000 |
16 | stoličky | stoličky | 1500 | 8 | 12000 |
17 | PC stolík | PC stolík | 6000 | 1 | 6000 |
17 | ostatné | Ostatné pomocné zariadenia | 10000 | 1 | 15000 |
celkom: | 798100 |
Okrem zoznamu budete potrebovať špecializovaný softvér potrebný na sledovanie procesu pletacích vzorov a prácu na tvorbe projektov so zložitou štruktúrou. Náklady na softvér budú 25500 rubľov.
Pletené odevy sú sezónnymi výrobkami a sú predmetom najväčšieho dopytu od októbra do apríla, ktoré sa budú brať do úvahy vo výrobnom pláne podniku. V mimosezónnom období bude výroba čiastočne preorientovaná do sortimentu jar-leto so znížením plánovaných marží o 30% na účely výnosov. Plánované údaje o výrobe sú uvedené v tabuľke č. 5 obchodných plánov.
Tabuľka 5. Plánované ukazovatele výroby
tovar | Priemerný plánovaný predaj | Príjmy RUB | Variabilné náklady |
Pletený sveter pre deti | 88 | 118 988 | 35 948 |
Pánsky pletený sveter | 38 | 72051 | 27189 |
Pánsky pletený sveter | 28 | 6988 | 22400 |
Dámsky pletený sveter | 63 | 100846 | 36275 |
Pletený sveter s predĺženým / sveterom | 60 | 135063 | 38700 |
Dámsky pletený top | 88 | 189 059 | 36080 |
Dámsky pletený kabát | 17 | 105400 | 42500 |
Pletený kabát pre deti | 17 | 50936 | 21675 |
Pletený šál pre ženy | 60 | 27063 | 9300 |
Pánsky pletený šál | 38 | 17140 | 5890 |
Pletený klobúk pre deti | 60 | 21840 | 7800 |
Pletený klobúk | 60 | 16785 | 4500 |
6. ORGANIZAČNÝ PLÁN
Právnou formou podnikania bude individuálne podnikanie (IP). Zjednodušená je forma zdanenia (6% príjmu). Iniciátorom podnikania bude individuálny podnikateľ, ktorý mal predtým skúsenosti s predajom pletených výrobkov vlastnej výroby v malom množstve. Okrem povinností vedenia spoločnosti bude zodpovedať aj riadenie predaja. Zamestnanci spoločnosti budú pozostávať z 8 ľudí, z toho 5 pletené vzory, 2 krajčírky a programátor desinátora. Mzdová a personálna tabuľka je uvedená v tabuľke č. 6. Účtovníctvo bude zabezpečené externe. Úlohy údržby šijacích strojov budú vykonávať mechanici - nastavovače, ktorých úhrada bude vykonaná na základe zmluvy. Začiatok výroby je naplánovaný na august, pred začiatkom predajnej sezóny.
Tabuľka 6. Personálne obsadenie a mzdy
číslo
Názov práce
Plat, RUB
Počet ľudí
PHOT, RUB
1
Obsluha pletacích strojov
22000
5
110000
2
krajčírka
22000
2
44000
3
Programátor desinátora
30000
1
30000
celkom:
184000
Sociálne odpočty:
55200
Celkové odpočty:
239200
7. FINANČNÝ PLÁN
Investičné náklady na otvorenie podniku budú predstavovať 1, 4 milióna rubľov. Prevažná časť prostriedkov sa použije na nákup vybavenia (798, 1 tisíc rubľov), nákup surovín (308 tisíc rubľov) a vytvorenie fondu prevádzkového kapitálu (200 tisíc rubľov). Štruktúra počiatočných nákladov je uvedená v tabuľke č. 2 obchodné plány.
Variabilné náklady zahŕňajú náklady na nákup surovín a náklady na dopravu. Variabilné náklady sú podrobne uvedené v tabuľke č. 7 tohto obchodného plánu. Fixné náklady zahŕňajú nájom, vedenie účtovníctva, odpisy, hosting webových stránok (pozri tabuľku 8). Odpisy dlhodobého majetku sa počítajú lineárne počas 10 rokov.
V prílohe 1 je uvedený trojročný finančný plán.
Tabuľka 7. Fixné náklady podniku
číslo
NAME
Suma v mesiacoch, trieť.
1
nájomné
13000
2
účtovníctva
10000
3
amortizácia
6650
4
Hosting webových stránok
350
celkom:
30000
8. HODNOTENIE ÚČINNOSTI
Projekt otvorenia podniku na výrobu pletených odevov je efektívny, ako to dokazuje finančný plán, ako aj jednoduché a integrované ukazovatele na obdobie 5 rokov. Jednoduché a diskontované doby návratnosti projektu budú 7 mesiacov. Očakávaný bod zlomu sa očakáva na 2 mesiace.
Na zohľadnenie hodnoty peňazí v čase sa použila diskontná sadzba 8%. Plánovaný mesačný obrat podniku je 925 tisíc rubľov. Čistý zisk - 311 tisíc rubľov. Návratnosť tržieb (ROS) - 33, 6%, návratnosť investícií (ARR) - 16, 64%. Interná miera návratnosti (IRR) je 14, 27%, čo presahuje diskontnú sadzbu. Čistá súčasná hodnota projektu (NPV) je kladná a index ziskovosti (PI) v našom prípade je 1, 55, čo je viac ako 1. Projekt je teda atraktívny pre investície.
9. RIZIKÁ A ZÁRUKY
Hlavné riziká projektu na výrobu pletených výrobkov zahŕňajú tieto faktory uvedené v tabuľke 1. 8 podnikateľský plán.
Tabuľka 8. Možné riziká a spôsoby, ako im predchádzať
Rizikový faktor | Pravdepodobnosť výskytu | Závažnosť dôsledkov | Rizikové a zmierňujúce opatrenia |
Porucha zariadenia | nízky | stredná | Nákup vybavenia so zárukou predajcu, dodržiavanie prevádzkových predpisov |
Zhodnotenie surovín | stredná | nízky | Pokladanie nákladov do výrobných nákladov, nákup surovín vo väčších objemoch za účelom získania zľavy, nájdenie nových dodávateľov |
Nedosiahnutie plánovaného predaja | stredná | stredná | Priťahovanie obchodných špecialistov, získanie spätnej väzby od klienta, marketingová podpora |
Získanie výrobkov nízkej kvality | nízky | vysoký | Najímanie kvalifikovaného personálu, nákup kvalitných surovín |
Neziskovosť spoločnosti v mimosezóne | nízky | stredná | Zohľadnenie volatility dopytu po produktoch vo finančnom plánovaní, prechod na sezónny sortiment |
10. ŽIADOSTI
DODATOK 1
Trojročný plán výroby a kľúčové finančné ukazovatele
Michail Semynin
(c) www.clogicsecure.com - portál pre podnikateľské plány a príručky pre malé podniky